青岛市即墨区实体店小老板们通过积极转型线上销售 ,在疫情期间成为“网红”,有效缓解了经营压力并探索出新的发展路径。政策支持与引导即墨区商贸城管委针对疫情对实体商户的冲击,出台多项“硬核”政策:费用减免:免收因防疫延期开业期间的市场商户设施服务费 、物业费等 ,直接减轻商户经济负担 。

疫情对地产人的影响主要体现在市场环境变化、工作模式转变、行业认知重塑以及职业生存挑战四个方面,具体如下:市场环境变化带来的直接冲击销售端遇冷:购房作为大宗交易,线下看房与签约是核心环节。疫情导致售楼处冷清甚至关闭 ,如2022年3月上海封锁期间,江浙沪地区成交低迷。
疫情对新零售产生了多方面深远影响,具体如下:食品 、生鲜渗透率取得突破性进展:疫情前 ,各品类线上渗透率相比线下较低,生鲜电商渗透率在2019年只有约6%,主要生活消费品类如洗护、食品渗透率不到一成 。疫情爆发后,因超市、菜场开放时间缩短 ,小区严控出入,人们畏惧出入公众场合,线上购物比例急剧提升。
需求驱动型公司受影响较小 ,海外需求主导的企业优势明显需求稳定性强:若产品需求未被疫情压制(如刚需或海外订单驱动),企业可通过复工后加大生产负荷弥补一季度缺口。例如新能源汽车 、半导体、消费电子电器等行业全年业绩受影响有限,典型企业包括亿纬锂能、宁德时代 、美的集团等 。
为“抢救”滞销蔬菜 ,多地通过调整防疫政策、畅通运输渠道、开辟优先通道等措施积极行动,解决农民卖菜难题。滞销原因:天气、疫情与运输多重影响供应过剩:全国蔬菜丰产,大白菜 、白萝卜等集中上市 ,部分品种同比供应量增长超15%。需求减弱:疫情导致餐饮业停摆,终端消费需求大幅下降 。
面对这一困境,美菜网迅速响应 ,推出了SOS助农兴产全国采购计划,旨在帮助农民解决滞销蔬菜问题。SOS助农兴产全国采购计划的实施 美菜网的SOS助农兴产全国采购计划,通过全国范围内的采购网络,精准对接滞销农产品的产地 ,将农民的滞销产品转化为市场上的热销商品。
例如,一亩田豆牛代卖货主钱老板近段时间主要在开封地区收购蔬菜,他主要做的货品是菜花和莴苣。盯销行动上线以来 ,他已通过一亩田豆牛代卖将来自河南的2车菜花和莴苣发往太原、西安市场销售 。整合物流资源:除了打通市场代卖渠道,物流运输也是畅通蔬菜销售渠道的重要方面。
周口碧桂园中央公园开展爱心助农活动,购买滞销蔬菜免费送给市民 ,具体信息如下:活动背景:暖春时节,受疫情影响,沈丘县北城区种植基地近20万斤上海青等蔬菜滞销 ,菜农面临销售困境。
“市场人 ”通过搭建供需桥梁,成功将蔬菜“滞销”变为“直销” 。在郑州新冠疫情卷土重来,社区封控导致蔬菜销路不畅的背景下 ,蔬菜种植户面临着出货旺季却销售困难的挑战。然而,“市场人 ”积极行动,通过一系列有效措施,成功将蔬菜从“滞销”转变为“直销”。
新乡多地出现蔬菜滞销 ,主要涉及平原示范区的大白菜和封丘县的西兰花,受疫情影响物流不畅、销售渠道单一,急需社会各界帮助采购以减少农户损失 。
〖壹〗 、第二波疫情下新加坡5月私宅销量因防疫措施收紧锐减近30% ,但同比仍增长83%,预计7月随新项目推出反弹。销量锐减的核心原因:防疫措施直接限制购房活动高警戒解封第二阶段的多项限制 政府禁止团体活动、取消餐馆堂食、探访人数限制为2人,导致售楼处参观人数被严格限制为2人一组 ,购房者实地看房的便利性大幅下降。
〖壹〗 、持续数据分析:定期进行数据分析,如每周一次,通过数据了解店里的问题所在 ,及时调整销售策略 。对比同行情况:如果周边同行的进店量也不好,说明是整个市场大环境的问题,此时可与同行交流经验 ,共同应对困难;如果只是自己店业绩不好,别家还可以,就要深入查找自己店的问题,加以改进。
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